THE BEST SIDE OF วางแผนเวลา

The best Side of วางแผนเวลา

The best Side of วางแผนเวลา

Blog Article

ค้นพบวิธีที่ดีกว่าในการทำงานร่วมกัน

สิ่งแรกที่คนจัดตารางหรือจัดกะพนักงานต้องรู้คือจำนวนกำลังคนที่เหมาะสมกับเนื้องานในแต่ละวัน ซึ่งในแต่ละแผนกหรือแต่ละฝ่ายนั้นจะมีการดำเนินการที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งจะพิจารณาจากจำนวนของพนักงานชำนาญการพิเศษหรือพนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่าใคร ๆ ควบคู่กับพนักงานทั่วไปที่มีประสบการณ์น้อยกว่า เพื่อให้เกิดการร่วมงานกันอย่างมีประสิทธิภาพ และถ้าได้ใช้โปรแกรมจัดตารางงานเข้ามาช่วยก็จะสามารถจัดการได้อย่างคล่องตัวและรวดเร็วมากขึ้นจากฐานข้อมูลที่โปรแกรมได้รวบรวมเอาไว้อย่างครบถ้วน

นี่คือขั้นตอนที่คุณต้องระบุทรัพยากรที่คุณจำเป็นต้องใช้ เช่น คน อุปกรณ์ หรือวัสดุสำหรับแต่ละงาน ส่วนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างพร้อมใช้งานเมื่อคุณต้องการ

ตัวอย่างเช่น หากโครงการของคุณคือโฆษณาผ้าอ้อมที่มีพ่อแม่และเด็กๆ อยู่ในกองถ่าย การกำหนดเวลาให้แม่นยำนั้นคงทำได้ยาก ในฐานะผู้จัดการโครงการที่ดี คุณสามารถนำสิ่งต่างๆ (เช่น เวลางีบหลับ) เข้ามาพิจารณาในโครงการในอนาคตได้

บรรเทาความกดดันและช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้น

ตัวอย่างเช่น หากในคำกล่าวเชิงวิสัยทัศน์ของคุณคือ คุณต้องการจะเป็นเจ้านายตัวเอง นี่อาจจะหมายถึงการสอนในโรงเรียนสอนเต้นรำ หรือเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทใหญ่ก็ได้ ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ตอบโจทย์ความรู้สึกที่ต้องการจะเป็นอิสระที่อยู่ลึกๆ ภายในตัวได้เป็นอย่างดี ช่วยจัดตารางงาน และที่เป็นแบบนั้นก็เพราะว่าคุณได้เป็นเจ้านายตัวเองนั่นเอง

ที่เข้ามาช่วยลดภาระงานได้ด้วยโซลูชั่นที่ง่ายกว่าเดิม

หลักสูตร บุคลิกภาพสู่ความสำเร็จ คณะวิศวะกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

น้องไม่ใช่แค่ลิปติ้นท์ธรรมดาทั่วไปน้าา น้องอัดแน่นไปด้วยวิตามินเยอะแยะมากมายเลยยยย

เงื่อนไขข้อตกลงการใช้บริการ

ทุกคนมักรู้อยู่แก่ใจ ว่าการทำงานหนักไม่ใช่การทำงานที่ถูก และการทำโอทีทุกวันก็ไม่ใช่เรื่องที่ดี เลยตั้งใจเอางานทุกงานมาทำพร้อม ๆ กัน ทั้งที่จริงแล้วการทำงานให้เสร็จเป็นชิ้น ๆ ไปทีละงานต่างหากที่จะทำให้เราโฟกัสงานนั้นได้อย่างเต็มที่ เพราะฉะนั้นคนที่บริหารเวลาได้มีคุณภาพจะไม่ใช่คนทำงานได้เยอะหรือทำงานหนัก แต่คนที่สามารถบริหารเวลาที่มีอยู่อย่างจำกัดให้สามารถสร้างชิ้นงานคุณภาพออกมาได้ต่างหากคือคนที่บริหารเวลาได้ดี

ตัวอย่างกรณีที่จำเป็นต้องกำหนดห่วงโซ่การสื่อสารคือการจัดการการเปลี่ยนแปลง ซึ่งมีความสำคัญสำหรับโครงการระยะยาว

สงวนสิทธิ์ทุกประการ นโยบายความเป็นส่วนตัว ข้อกำหนดการใช้งาน การขายและการคืนเงิน ข้อมูลทางกฎหมาย แผนผังเว็บไซต์

หลักสูตร การฟังอย่างลึกซึ้ง-สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.)

Report this page